Firemní komunikace

Proč mlčet není vždycky zlato

K sepsání tohoto blogu mě inspirovaly dva příběhy z poslední doby a jeden zajímavý text, který mi je pomohl vysvětlit. Ale nepředbíhejme a začněme příběhy:  Příběh #1 Jiří působil jako manažer ve větší výrobní firmě. Pracoval v ní několik let, byl oblíbený a měl za sebou prokazatelné úspěchy. Na prosperitě společnosti mu záleželo, a tak na poradách vedení otevíral i nepříjemná témata. Chtěl vyvolat otevřenou diskusi a přijmout řešení, které by vedlo k nápravě. Přestože s ním jednotliví manažeři při individuálním rozhovoru souhlasili, na poradě u provozního ředitele mlčeli. Nechtěli nic a nikoho kritizovat. Jiří...

Skrytý pracovní potenciál rodičů s malými dětmi

Když jsem po dokončení vysokoškolských studií začala pracovat v přední české PR agentuře, měla jsem velké štěstí: na svou první šéfovou a na svou první klientku (manažerku pronájmů renomované developerské společnosti). Měly jednu věc společnou – pracovní nastavení. Třebaže vychovávaly malé děti (jedna sedmiletého chlapce a druhá dvouletou holčičku), chtěly se věnovat práci, kterou měly rády a ve které byly dobré. Obě pracovaly na poloviční úvazek, vedly týmy o několika juniorech a měly ve své práci prokazatelné úspěchy. Tehdy mi to přišlo úplně samozřejmé a nijak jsem nepřemýšlela nad tím, že...

Potřebuje vaše firma manažera štěstí?

První setkání s happiness managementem si vybavuji jako dnes, i když se událo před dvěma roky. Byla jsem se tehdy podívat na interiér u jednoho z předních nájemců významné kancelářské budovy v Praze 8. Kolegové realitní agenti mě upozorňovali, že je to tam trochu netradiční (IT start-up), ale ať se nebojím, a že doufají, že se ve zdraví vrátím. Byl to zážitek a přiznávám, že zpátky se mi moc nechtělo. Na návštěvě v přední IT firmě Je pondělí 10 hodin ráno. V tomto čase jsou v běžných firmách v plném proudu porady všeho druhu, plánuje se nový...

O nás introvertech

Být introvertem se v dnešní hlasitě soutěživé době nenosí. Lidé, kteří toho moc nenamluví, hlavně poslouchají a o věcech hodně přemýšlí, se bohužel setkávájí s řadou společenských stereotypů. Při četbě knížky Susan Cainové Ticho. Síla introvertů ve světě, který nepřestává mluvit mě překvapilo, kolik jich je. Uvádím pár příkladů, se kterými jsem se setkávala pravidelně i já. Klišé č. 1 „Nic moc neříká, asi tomu nerozumí“ Moje první šéfová měla nepříjemný zvyk. Pravidelně mi tlumočila obsah jednání, kterému jsem byla přítomná. Když schůzka s klientem skončila, na zpáteční cestě do kanceláře mi přehrávala...

Lidé neopouštějí firmy, ale své manažery

Základní doporučení Jana Mühlfeita, který proslul především svým dlouholetým působením ve vedení firmy Microsoft, je triviálně jednoduché. Věnujte čas a energii svým silným stránkám. Pokud je objevíte a budete je cíleně rozvíjet, brzy zaznamenáte úspěchy. A ty vás znovu utvrdí v rozvíjení vašeho potenciálu, práce vás bude bavit a záhy budete v dané oblasti o míle úspěšnější než ti druzí.  I týmy mají své silné stránky Totéž platí i pro týmy. Pokud jsou kompetence v týmu rozděleny mezi jeho členy tak, aby rozvíjely jejich individuální silné stránky, pak týmové úspěchy porostou exponenciálně. Jan...

Úspěšná interní komunikace: 5 osvědčených tipů

Na zahřátí pár rychlých otázek: Chodí vaši zaměstnanci do práce rádi? Panuje u vás ve firmě profesionální a přátelská atmosféra? Táhnete všichni za jeden provaz? Jsou vaši zaměstnanci na firmu pyšní? Pokud odpovídáte, že ano, je to skvělá zpráva, protože spokojení zaměstnanci jsou první ambasadoři vaší firmy (značky) a spontánně o ní rozšiřují dobrou pověst. Chystáte-li nějaký závažný krok – např. reorganizaci ve firmě, stěhování do nových kanceláří, sloučení s jinou společností nebo změnu managementu – promyšlená a včasná interní komunikace vám může mnohé ulehčit. Pomůže eliminovat třecí plochy, které ve...